Academia de Lideres Desenvolvedores

Capacitar de forma prática líderes e futuros líderes, para que esses sejam profissionais desenvolvedores de pessoas e processos e que aumentem a produtividade e resultados de suas equipes e empresas, através da habilidade de gerir e desenvolver pessoas de maneira produtiva e processos de maneira eficiente, com técnicas avançadas de gestão e ferramentas modernas, transformando gestores em líderes desenvolvedores. Todo conteúdo do curso é voltado para o desenvolvimento e transformação de gestores em líderes desenvolvedores de pessoas e processos, com o objetivo de aumento de sua produtividade. Toda linguagem do curso será traduzida para ser simples e prática, de maneira que o participante que esteja em sala saia ao final de cada módulo apto a desenvolver o conteúdo ensinado no seu dia a dia.

Paranaguá - PR

12/02/2020

18:30-22:30h → Qua e Qui

40 horas

Detalhes

DIFERENCIAIS
Todo conteúdo do curso é colocado para 80% prática tanto em sala quanto com as missões de campo e 20% teoria, transformando todo o conhecimento passado em habilidades para usarem no seu dia-a-dia, para qualquer tipo de negócio e qualquer área que atue.

Esse curso traz técnicas avançadas e ferramentas modernas de gestão.

CARGA HORÁRIA:
Meses de curso: 3 meses
Horas em sala: 40 horas;
Horas de prática em campo com acompanhamento: 120 horas
Horas de mentoria em campo durante o curso: 40 horas.

PROFESSOR
Rickson Erick Leandro
Profissão: vendedor

Sócio diretor e consultor da empresa Essência Inteligência em Soluções Corporativas;

Economista, gestor comercial e especialista em projetos para pequenas, médias e grandes empresas, desenvolvendo pessoas e processos do setor comercial e RH, para que as mesmas aumentem produtividade, resultados e indicadores, através de desenvolvimento de capital humano;

6 formações em coaching, sendo uma delas em Sales Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBC);

Especialista em desenvolvimento e comportamento humano e também do comportamento do consumidor;

Experiência em mais de 18 anos com gestão de equipes de vendas em empresas do varejo brasileiro dos setores de tecnologia, telefonia, eletromóveis, calçadista e também no B2B.

Academia de Lideres Desenvolvedores

Eu Quero!

Local: Paranaguá - PR

Data: 12/02/2020

Horário: 18:30-22:30h → Qua e Qui

Carga Horária: 40 horas

Programático

Módulo 01 – Propósito e Pertencimento:
O que é propósito?
Propósito da empresa;
Quem sou eu no propósito da empresa;
O que é pertencimento?
Qual a importância do proposito na liderança;
Como identificar seus propósitos como líder;
Lócus de Controle;
O que é ser líder?
Papel do Líder;
Estilos de liderança;
As três dimensões do líder;
Autoconsciência;
Mudança de hábitos;
Comportamento de um líder de Alta Performance;

Tempo de sala: 8 horas
Missão do módulo: Proporcionar aos líderes o autoconhecimento, gerando simbiose entre propósito pessoal e da empresa, gerando resultados mais consistentes e duradouros.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

Módulo 02 – Comunicação não violenta:
O que é comunicação?
Comunicação violenta x comunicação não violenta;
Importância da comunicação para a liderança;
Triângulo da transformação;
Comunicação e suas emoções;
Como me comunicar com comportamentos e personalidades diferentes;
Porque aquilo que falo agride o outro;
Porque é difícil se comunicar;
Preparação para comunicação;
Produtividade ao falar em público;
Falando de improviso;
A arte de se comunicar.

Tempo de sala: 8 horas
Objetivo do módulo: Garantir a manutenção do engajamento da equipe, através de uma comunicação eficaz, transparente e objetiva e que seja de forma não violenta.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

Módulo 03 – Meu time:
Quem é meu time?
Análise de perfil comportamental do time (individual);
Teste de perfil;
Diagnóstico de competências;
Motivação do time e colaborador;
Matriz de comportamento do colaborador;
Janela de Johari;
Trilha de desenvolvimento;
Aprendendo a delegar tarefas;
Treinamento e desenvolvimento;
Feedback com comunicação não violenta;

Tempo de sala: 8 horas
Objetivo do módulo: Fazer que o colaborador conheça melhor o seu líder e seu líder conheça melhor seu colaborador, desenvolvendo melhor o time, de forma produtiva e gerando melhores resultados, os tornando sustentáveis.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

Módulo 04 – Análise de resultados com Matriz de diagnóstico:
Como desenvolver um indicador;
Como é realizado o cálculo de indicador;
Como planejar o atingimento de metas com sazonalidades;
Como fazer um plano de metas;
Matriz comportamento x resultados;
Matriz resultado x desenvolvimento;
Ferramentas específicas para análise de resultados.

Tempo de sala: 8 horas
Objetivo do módulo: Mapear oportunidades de desenvolvimento de resultados, avaliando indicadores x competências.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

Módulo 05 – Processos:
Gestão de rotina;
Percepções;
Lócus de controle para processos;
Design Thinking;
4 disciplinas para execução de processos;
Base de neuromaketing.

Tempo de sala: 8 horas
Objetivo do módulo: Fazer que o líder tenha maior produtividade também com processos, proporcionando a ele uma gestão mais eficiente do seu time, para que ele possa ser mais desenvolvedor do seu time e menos operacional.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

COMPETÊNCIAS QUE IREMOS DESENVOLVER
Produtividade na gestão de pessoas;
Gestão de pessoas mais humanizado;
Entendimento aprofundado do comportamento da sua equipe;
Saber trabalhar e desenvolver qualquer tipo de equipe, desde vendas até operações administrativas;
Técnicas e ferramentas de desenvolvimento de pessoas e equipes;
Gestão com foco em pessoas e não apenas em processos.

Opções de Pagamento

 Visa Mastercard Amex Elo Aura JCB Discover

Também aceitamos pagamento em dinheiro, depósito ou boleto

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