Programático

Módulo 01 – Propósito e Pertencimento:
O que é propósito?
Propósito da empresa;
Quem sou eu no propósito da empresa;
O que é pertencimento?
Qual a importância do proposito na liderança;
Como identificar seus propósitos como líder;
Lócus de Controle;
O que é ser líder?
Papel do Líder;
Estilos de liderança;
As três dimensões do líder;
Autoconsciência;
Mudança de hábitos;
Comportamento de um líder de Alta Performance;

Tempo de sala: 8 horas
Missão do módulo: Proporcionar aos líderes o autoconhecimento, gerando simbiose entre propósito pessoal e da empresa, gerando resultados mais consistentes e duradouros.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

Módulo 02 – Comunicação não violenta:
O que é comunicação?
Comunicação violenta x comunicação não violenta;
Importância da comunicação para a liderança;
Triângulo da transformação;
Comunicação e suas emoções;
Como me comunicar com comportamentos e personalidades diferentes;
Porque aquilo que falo agride o outro;
Porque é difícil se comunicar;
Preparação para comunicação;
Produtividade ao falar em público;
Falando de improviso;
A arte de se comunicar.

Tempo de sala: 8 horas
Objetivo do módulo: Garantir a manutenção do engajamento da equipe, através de uma comunicação eficaz, transparente e objetiva e que seja de forma não violenta.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

Módulo 03 – Meu time:
Quem é meu time?
Análise de perfil comportamental do time (individual);
Teste de perfil;
Diagnóstico de competências;
Motivação do time e colaborador;
Matriz de comportamento do colaborador;
Janela de Johari;
Trilha de desenvolvimento;
Aprendendo a delegar tarefas;
Treinamento e desenvolvimento;
Feedback com comunicação não violenta;

Tempo de sala: 8 horas
Objetivo do módulo: Fazer que o colaborador conheça melhor o seu líder e seu líder conheça melhor seu colaborador, desenvolvendo melhor o time, de forma produtiva e gerando melhores resultados, os tornando sustentáveis.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

Módulo 04 – Análise de resultados com Matriz de diagnóstico:
Como desenvolver um indicador;
Como é realizado o cálculo de indicador;
Como planejar o atingimento de metas com sazonalidades;
Como fazer um plano de metas;
Matriz comportamento x resultados;
Matriz resultado x desenvolvimento;
Ferramentas específicas para análise de resultados.

Tempo de sala: 8 horas
Objetivo do módulo: Mapear oportunidades de desenvolvimento de resultados, avaliando indicadores x competências.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

Módulo 05 – Processos:
Gestão de rotina;
Percepções;
Lócus de controle para processos;
Design Thinking;
4 disciplinas para execução de processos;
Base de neuromaketing.

Tempo de sala: 8 horas
Objetivo do módulo: Fazer que o líder tenha maior produtividade também com processos, proporcionando a ele uma gestão mais eficiente do seu time, para que ele possa ser mais desenvolvedor do seu time e menos operacional.
Missão do campo: Aplicar através de um plano de ação feito em sala com os aprendizes, para cada tipo de negócio e equipe que estará sendo ministrada.
Tempo de acompanhamento de aplicação em campo:  8 horas dentro de 15 dias de missão.

COMPETÊNCIAS QUE IREMOS DESENVOLVER
Produtividade na gestão de pessoas;
Gestão de pessoas mais humanizado;
Entendimento aprofundado do comportamento da sua equipe;
Saber trabalhar e desenvolver qualquer tipo de equipe, desde vendas até operações administrativas;
Técnicas e ferramentas de desenvolvimento de pessoas e equipes;
Gestão com foco em pessoas e não apenas em processos.