Gestão de Manutenção

Elaboramos um treinamento que visa fornecer aos seus participantes uma visão geral sobre a Gestão da Manutenção, buscando as melhores estratégias para o desenvolvimento das inúmeras responsabilidades pertinentes à função desse gestor tais como, uma melhor aplicabilidade dos recursos humanos e materiais e metodologias de Manutenção.

Carga Horária: 24h

Paranaguá - PR

Inicio em 05/04/2019

19-22h → Sex

Sobre o Curso

Nos tempos atuais e seguindo uma forte tendência, a Gestão da Manutenção surge como um fator de sucesso, na busca do aumento da Confiabilidade de máquinas e equipamentos, a custos adequados.



Devido a isso a área de Manutenção assume uma importância estratégica na estrutura das empresas com reflexos diretos ao nível de operação e como consequência, nos resultados. Muitas empresas estão conscientes dos desafios e têm implementado estratégias de Gestão visando dar à função Manutenção uma importância de mesmo nível às outras funções da organização.



Baseado nessa premissa, elaboramos um treinamento que visa fornecer aos seus participantes uma visão geral sobre a Gestão da Manutenção. Neste treinamento será evidenciado as melhores estratégias para o desenvolvimento das inúmeras responsabilidades pertinentes à função desse gestor tais como, uma melhor aplicabilidade dos recursos humanos e materiais e metodologias de Manutenção.



Elaborado por "Manutenão em Foco"


Opções de Pagamento

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Programático

1. Introdução à Manutenção
1.1 Conceitos
1.2 Evolução da Manutenção
1.3 Tipos de Manutenção
1.4 Empresa x Manutenção

2. Introdução ao PPCM
2.1 Conceitos sobre PPCM
2.2 Estrutura e responsabilidades do PPCM
2.3 PPCM e a fase do Planejamento
2.4 PPCM e a fase dos Controles

3. Estratégias de Manutenção
3.1 Manutenção Produtiva Total - TPM
3.2 Manutenção Centrada na Confiabilidade - RCM
3.3 Manufatura Classe Mundial - WCM
3.4 Engenharia de Manutenção – Proativa
3.5 Gestão de Ativos – ISO 55000
3.6 Análise de falhas
3.7 Plano de lubrificação
3.8 Plano de inspeções

4. Gestão da Manutenção
4.1 Gestão de Pessoal
4.2 Gestão do Orçamento / Custos
4.3 Gestão de sobressalentes
4.4 Gestão Estrutural da Manutenção
4.5 Gestão dos Indicadores – KPIs
4.6 Gestão Predial – Instalações
4.7 Gestão de contratos – Terceirização
4.8 Segurança do trabalho – NRs da Manutenção

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